海南银行召开作风整顿建设年活动总结暨能力提升建设年活动动员部署大会

　　3月9日，海南银行召开作风整顿建设年活动总结暨能力提升建设三年实施方案动员部署大会。会议旨在深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，结合党史学习教育常态化长效化，认真贯彻落实全省“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，总结全行作风整顿建设年活动成效，安排部署能力提升建设年活动相关工作，加快推进海南银行高质量高标准发展，更好地服务海南自由贸易港建设。总行党委班子成员出席会议。

▲会议现场

　　会上，党委书记、董事长朱德镭对作风整顿建设年活动的成效给予肯定，围绕海南银行如何开展“能力提升建设年”活动作大会动员部署讲话。

▲朱德镭董事长讲话

　　朱德镭董事长指出，将海南银行“能力提升建设年”拓展为三年，主要有三个方面的原因。一是深化“查破促”活动的重要举措。能力提升不是一蹴而就，而是需要长期坚持的工作，是我行深入贯彻落实省政府《关于在全省开展“能力提升建设年”活动的实施方案》《关于深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动的实施方案》的具体表现，是深化本行“查破促”活动成果的重要举措。二是服务好自贸港建设的重要前提。当前，自贸港建设如火如荼展开，封关运作进入关键之年，我行作为唯一一家省级法人银行，需要不断提升综合金融服务能力。三是实现高质量发展目标的迫切需要。我行要在“十四五”期间成为监管评级优良、公司治理规范、综合化经营、有社会责任的一流精品银行，今后三年要持续不断提升综合经营管理能力，朝着高质量发展目标不断迈进。

　　朱德镭董事长强调，开展海南银行“能力提升建设年”活动，要围绕“十四五”战略发展规划，落实五大举措，开展25项提升工程，重点提升五个方面能力。一是加强政治能力。要加强全行各级党组织政治能力建设、将党建与业务发展融合起来，强化正风肃纪、廉洁从业。二是加强经营管理能力。要实现经营质效提升、公司治理提升、推进数字化转型、加强企业文化建设、促进办公管理规范化。三是加强服务自贸港能力。坚持服务海南实体经济定位，抢抓自贸港发展历史机遇，围绕园区金融、普惠金融、跨境金融、绿色金融、科创金融打造“五位一体”金融产品体系，推动各项业务高质量发展。四是加强内控合规与风险管理能力。深化全面风险管理、强化内控合规、加强授信管理、提升审计监督效能，为海南银行高质量发展筑牢风险防火墙，同时做好安全保卫工作。五是加强中后台支撑保障能力。持续优化人力资源管理、财务资源配置、推动营运智慧化、科技与业务融合创新，为前台业务发展提供有力服务保障。

　　朱德镭董事长要求，办好海南银行“能力提升建设年”活动，要从六个方面重点着手。一是既要加强统筹协调，也要发挥各自主动性，做到统分结合。五大举措、25项工程是一个整体、系统性工作，要把握活动的节奏和质量，加强与“查破促”等活动的统筹协调。总行各部门、各分支行要立足自身实际，主动作为。二是既要坚持重点突破，也要注重整体推进，做到两点论与重点论统一。一方面，要打好“攻坚战”，凝心聚力解决矛盾突出、问题复杂、反映强烈的问题，以重点突破带动全局发展。另一方面，也要打好“整体战”，运用各类资源、集合各方力量，相互配合、协同作战。三是既要抓好查摆问题，也要抓好解决问题，做到知行合一。要深入了解服务政府、股东、企业和客户遇到的突出问题，认真查找梳理差距和短板，着力推动问题的解决。四是既要解决当下急需破解的问题，也要关注长远发展，推动短期目标和长期目标有机结合。一切要围绕海南银行的发展，促进当下目标和长远发展的融合。五是既要强化组织培训，也要强化自我提升，做到内外共同发力。要对标沈晓明书记提出的10项能力内容进行自我提升。总行层面推出全员职业生涯规划，各单位主要负责人要与员工交流沟通，为大家提供支持和帮助。干部员工个人要发挥主观能动性，把自主学习、自主提升作为增强本领的根本动力。六是既要强化考核监督，也要狠抓整改落实。定期对任务完成情况进行考核评价，定期对能力提升成果进行总结，齐心协力推动海南银行高质量发展，为海南自贸港建设提供更高质量的金融服务。

▲林继军监事长、吴竞择副行长、符海碧组长讲话

　　党委副书记、监事长林继军作作风整顿建设年活动总结报告，党委委员、副行长吴竞择领学《沈晓明同志在全省作风整顿建设年活动总结暨能力提升建设年活动动员部署会上的讲话》，党委委员、省纪委监委派驻海南银行纪检监察组组长符海碧对能力提升建设年活动提出意见和建议，战略发展部主要负责人解读了《海南银行“能力提升建设”三年行动方案》。

　　首席、总监、专家，总行部门正副职现场参会，分支行行长、副行长视频参会。

发布日期：2022-03-11